Des perspectives différentes.
Une seule équipe.
NOTRE ÉQUIPE
Clarity repose sur la conviction que de meilleurs résultats passent par une compréhension de l’organisation sous plusieurs angles.
Nous réunissons des expériences, des perspectives et des façons de penser complémentaires — en combinant la dimension humaine des organisations avec les structures, les décisions et l’exécution qui leur permettent d’avancer.
Et lorsqu’une expertise spécialisée est nécessaire, nous faisons appel aux bonnes personnes.
JOEL BOUDREAU, CPA, CMA
Cofondateur
Gouvernance, opérations et performance
Joel possède plus de 20 ans d’expérience au sein d’organisations complexes du secteur public, notamment dans des fonctions de direction et de leadership couvrant les finances, les opérations, la gouvernance, la planification et la performance organisationnelle.
Il apporte à Clarity une perspective pratique et opérationnelle — aidant les organisations à comprendre comment les différentes composantes s’articulent, à clarifier les rôles et les responsabilités, à améliorer la visibilité et à transformer les priorités en plans concrets et réalisables.
Joel est particulièrement à l’aise lorsque la voie à suivre n’est pas immédiatement évidente. Il pose les questions qui permettent d’aller au fond des enjeux et privilégie des solutions adaptées à la réalité — pas seulement à ce qui fonctionne sur papier.
DOMAINES D’EXPERTISE
Gouvernance et prise de décision · Opérations · Alignement financier et des ressources · Visibilité de la performance · Mise en œuvre et exécution
PASCAL HACHÉ
Cofondateur
Engagement stratégique et leadership relationnel
Pascal possède plus de 20 ans d’expérience en développement des affaires et des organisations, en partenariats stratégiques, en relations gouvernementales et communautaires ainsi qu’en mobilisation des parties prenantes.
Son expérience dans les secteurs privé, gouvernemental, postsecondaire et communautaire lui apporte une perspective diversifiée sur le fonctionnement des organisations, la prise de décision et la façon de faire avancer les priorités.
Pascal apporte à Clarity une perspective stratégique et axée sur les relations — reliant les idées, repérant les possibilités et réunissant les bonnes personnes et les bonnes perspectives pour passer de la stratégie à l’action.
DOMAINES D’EXPERTISE
Stratégie et alignement organisationnel · Développement des affaires et des organisations · Partenariats stratégiques · Relations avec les parties prenantes · Établissement des priorités · Soutien à l’exécution
Deux perspectives.
Un engagement commun.
PLUS FORTS ENSEMBLE
Nos rôles sont différents — et c’est voulu.
L’un de nous peut porter son regard sur les personnes, les relations et les dynamiques entourant un défi, tandis que l’autre s’attarde sur les structures, les processus, l’imputabilité et la mise en œuvre.
C’est en réunissant ces perspectives que nous créons de la valeur.
Cela nous permet de voir l’organisation sous plusieurs angles, de remettre nos idées en question mutuellement et de développer des solutions qui tiennent compte à la fois du fonctionnement de l’organisation et des personnes qui la font fonctionner.
Certains défis nécessitent une expertise qui va au-delà de la nôtre — et nous y voyons une force, pas une limite.
Lorsque le mandat exige une expertise spécialisée, nous faisons appel à des collaborateurs dotés de l’expérience et de l’expertise nécessaires, tout en veillant à ce que leur contribution s’intègre à l’ensemble de l’organisation.
L’objectif n’est pas de réunir davantage de gens autour de la table. C’est d’y réunir les bonnes personnes.
Nous ne prétendons pas tout savoir.
LA BONNE ÉQUIPE POUR LE MANDAT
Parlez-nous du défi.
Nous apporterons notre perspective.
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Commencez par nous parler de ce qui se passe au sein de votre organisation. Nous prendrons le temps de comprendre votre réalité et de voir comment nous pouvons vous aider.